当前位置：设陷阱用陷阱或类似用陷阱的方式捕获；设陷阱捕捉
到底是什么*质的陷阱？
不要被诱惑跌落了陷阱。
每个吸着剂陷阱安装燃气样品直接进入了陷阱。
这是一个键盘陷阱。
这是一个主要的陷阱。
狼要吃羊，狼设了一个陷阱，说："这个陷阱真是天衣无缝。"结果羊真掉到陷阱里去了。
熟悉的地方不是没有陷阱，而是我们已经习惯呆在陷阱里了。
廉政是明镜，*是陷阱，自己时时照明镜，行走不会掉陷阱。
骄傲自满是一座可怕的陷阱，而这个陷阱是我们自己亲手挖掘的。
您的企业系统应该能接收到陷阱。
接着，它用力抓住那个陷阱使劲摇晃。
那么世界上最糟糕的旅游陷阱有哪些？
诱捕用诱饵吸引或设陷阱。
这还有个陷阱。假如戴安娜巧用情感维护英国皇室，她便是设下了一个巨大的陷阱。
这令我想到了另一个我经常碰到的主要陷阱。
爱信不信，先生，它将会是一个脚下的陷阱。
基于微扰理论及方阱流体配位数模型，建立了适用于链状流体的微扰方阱硬球链状态方程。
对大多数开发人员来说，该陷阱会引起困惑。
重构的解决方案：反模式有用的范围是：可以帮助我们从陷阱中解脱出来，或者完全避免这些陷阱。
在我们建立的铯原子双磁光阱实验装置上，采用连续激光将气室磁光阱中冷却并俘获的冷原子输运到超高真空磁光阱。
她踏平草木想要挣脱束缚，可惜那个陷阱太深。
红外线激光俘获原子，将它们陷在晶格阱中。
用数值方法求出了一维有限深不对称方势阱中束缚态粒子的能级和归一化波函数及其图示，所得结果在势阱深度趋于无穷大时与无限深势阱的结果一致。
当我走得近一点，我发现那个金属笼子其实是一个小陷阱。
还有，为什么不装上这个致命而隐蔽的陷阱呢，地精朋友。
我见过的最大陷阱，是简单地把已有的产品经理转变为产品负责人。
也许您已经落入了严重依赖于您的测试自动化基础架构的陷阱了。
男人的上半身是修养，下半身是本质；女人的上半身是诱饵，下半身是陷阱。野兔挣脱了陷阱，逃向了草丛深处。
那末务求不宽大，能够取舍有油泵，加上一些防油净化措施，如加冷阱、障板、挡油阱等，也能达成肮脏真空务求。
如果我们按下时，就触发了脚下的陷阱门。 我们掉进陷阱，就*它不是门铃，但其启示仍然是一个门铃。
原来陷阱草创未就,里面还未装上铁钉尖*之类的东西,土地松软,看四周散落的锄头和铁锹,这一大批乡民想必是在这里挖掘陷阱的。
如要成为剽牛手，就要到仇家山寨设伏、挖陷阱偷猎对方的男人头颅敬献神灵；
把凡士林涂抹在一个杯壁陡的容器的内表面，这样你就自制了一个陷阱。
数学式的思维方式是实现模型的陷阱，尤其是程序员特别容易掉进去。
当激光阱被不断地关闭开启时，超冷气体像一个疲软的球体一样振动起来。
下面谈谈情绪会如何影响投资决策，并介绍四种可帮你绕过各种“投资陷阱”的策略。
从事野生动植物贸易的人曾经从这种不同寻常的物种身上分得一杯羹，因为安南锭角羚（另一个学名是武广牛）会落入陷阱，而这些陷阱本用于捕捉如野猪和野鹿这样的大型动物。
我挤破脑袋想要给这项优惠唱些反调，想要盘问产品经理，还想要探究下内里的名堂，可我就是没法找到消费陷阱。
在这方面，他们抱怨或许有相当理由，但应当心自以为义的危险，这或许会令他们在不知不觉中堕入陷阱里。
我们花很多时间在某事上，却掉进那没想到的陷阱，分散了我们的注意力并带我们去到一个完全不同的方向上。
企业集团增长的关键驱动原来是一个融资陷阱：评级高的股票被用来收购评级低的股票，以此来提高每股收益。
这个将有助于你避开陷入那些令读者人厌烦(有时他们会把MRD撕碎然后再碎片喂给碎纸机)的用做作的语言的陷阱。
如果说成功是那阳光明媚的顶峰，到达成功的路途中就一定布满荆棘、陷阱。要到达成功的光明，就一定要忍住黑暗。在无尽的黑夜里，只有那些始终为自己鼓励的人才能迎来黎明的曙光。
要是自己也学着那些尸位素餐沐猴而冠的畜*,对同胞健康不想方设法去挣扎着保护,一定会和无数国民一样,早堕入*强盗流氓和洋奴们合伙布置的医商死伤陷阱。
金钱会从那些不懂得管理的人身边溜走。对于拥有金钱而不善经营的人，一眼望去，四处都有投资获利的机会，事实上却处处隐藏陷阱，由于错误的判断，它们常会损失金钱。
南达科他州*物墙：一个卓越的旅游陷阱，南达科他州的这个*店因路边的广告牌而出名，它开始在几个州宣传免费*水。但是它的确令人惊讶的值得你停下来。
但是，投资者不能完全没有戒心。 卢森堡和都柏林虽有很好的监管体系，但也有许多其他岸外基金中心吸引了些图谋不轨的公司，让 不设防的投资者掉入陷阱。